PASAN IKLAN 468x60

20 Soal dan Pembahasan Tes Kompetensi Manajerial PPPK Teknis. TERBARU!!



Berikut ini Bocoran Soal 20 Tes PPPK, lengkap dengan Pembahasan Tes Kompetensi Manajerial.

Soal Nomor  1

Dalam organisasi, penting untuk membangun komunikasi yang efektif dengan anggota tim agar semua pihak memahami tujuan bersama.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Ragu-ragu

d. Tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

a. Sangat setuju

Jawaban a, karena, Komunikasi yang efektif memastikan semua anggota tim memahami peran mereka, mengurangi risiko kesalahan, dan meningkatkan kerja sama. Dengan komunikasi yang baik, organisasi dapat mencapai tujuan secara lebih efisien dan harmonis.


Soal Nomor  2

Ketika atasan meminta Anda menyelesaikan tugas mendesak, Anda dengan sigap mengatur waktu dan prioritas agar tugas tersebut dapat selesai tepat waktu.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Ragu-ragu

d. Tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

a. Sangat setuju

Jawaban a, karena, Sigap dalam menyelesaikan tugas mendesak adalah indikator profesionalisme. Hal ini menunjukkan kemampuan Anda dalam manajemen waktu dan prioritas kerja yang baik, serta berkontribusi pada keberhasilan organisasi dalam mencapai targetnya.


Soal Nomor  3

Anda selalu berusaha menjaga hubungan baik dengan rekan kerja untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Ragu-ragu

d. Tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

a. Sangat setuju

Jawaban a, karena, Menjaga hubungan baik di tempat kerja mendukung suasana kerja yang kondusif, memperkuat kolaborasi, dan mengurangi potensi konflik. Hubungan kerja yang harmonis juga meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja bagi seluruh anggota tim.


Soal Nomor  4

Anda menerima kritik dari bawahan dengan sikap terbuka dan berusaha memperbaiki kekurangan yang disebutkan.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Ragu-ragu

d. Tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

a. Sangat setuju

Jawaban a, karena, Sikap terbuka terhadap kritik menunjukkan kematangan profesional dan keinginan untuk terus belajar. Kritik yang diterima dengan baik dapat menjadi masukan berharga untuk perbaikan diri, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan kinerja.


Soal Nomor  5

Dalam situasi konflik antaranggota tim, Anda mengambil inisiatif untuk memediasi masalah dan mencari solusi terbaik.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Ragu-ragu

d. Tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

a. Sangat setuju

Jawaban a, karena, Pemimpin yang proaktif dalam menangani konflik menunjukkan kemampuan manajerial yang baik. Mediasi konflik memastikan hubungan kerja tetap harmonis dan solusi yang ditemukan dapat diterima oleh semua pihak, meningkatkan produktivitas tim.


Soal Nomor  6

Anda lebih memilih menyelesaikan tugas secara mandiri meskipun ada anggota tim yang siap membantu.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Ragu-ragu

d. Tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

Jawaban e, karena, Dalam tim, kolaborasi sangat penting untuk efisiensi dan kualitas kerja. Membagi tugas dengan anggota tim yang kompeten tidak hanya meringankan beban tetapi juga meningkatkan rasa tanggung jawab bersama terhadap keberhasilan proyek.


Soal Nomor  7

Saat menghadapi perubahan besar dalam organisasi, Anda merasa lebih nyaman jika hanya mengikuti keputusan atasan tanpa memberikan masukan atau pendapat.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Ragu-ragu

d. Tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

E. Sangat tidak setuju

Jawaban e, karena, Sebagai pemimpin atau anggota tim yang berkompeten, memberikan masukan atau pendapat saat perubahan besar adalah hal yang sangat penting. Ketidakmampuan untuk memberikan masukan dapat menyebabkan kehilangan peluang untuk meningkatkan proses atau hasil yang lebih baik. Dalam manajemen, partisipasi aktif dalam perubahan organisasi membantu mendorong kesuksesan perubahan dan meningkatkan rasa tanggung jawab terhadap kebijakan yang diterapkan.


Soal Nomor  8

Ketika merencanakan alokasi anggaran untuk proyek, Anda lebih memilih untuk mengalokasikan anggaran berdasarkan kebiasaan yang sudah ada meskipun tidak lagi relevan dengan kebutuhan saat ini.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Ragu-ragu

d. Tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

E. Sangat tidak setuju

Jawaban e, karena, Mengalokasikan anggaran berdasarkan kebiasaan tanpa mempertimbangkan kebutuhan saat ini akan mengurangi efisiensi penggunaan anggaran. Perencanaan anggaran harus dilakukan dengan mempertimbangkan kondisi dan prioritas terkini agar setiap dana digunakan seefisien mungkin. Hal ini juga membantu menghindari pemborosan dan memastikan bahwa anggaran dapat mendukung pencapaian tujuan yang lebih relevan dan realistis.


Soal Nomor  9

Anda lebih suka mengambil keputusan yang menguntungkan sebagian besar pihak meskipun hal tersebut dapat mengorbankan tujuan jangka panjang organisasi.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Ragu-ragu

d. Tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

E. Sangat tidak setuju

Jawaban e, karena, Sebagai seorang manajer, keputusan harus mempertimbangkan keseimbangan antara kepentingan jangka pendek dan jangka panjang. Mengorbankan tujuan jangka panjang demi keuntungan sesaat dapat merugikan organisasi dalam waktu yang lebih panjang. Keputusan yang tepat adalah yang dapat membawa manfaat bagi semua pihak tanpa mengabaikan visi dan misi jangka panjang organisasi.


Soal Nomor  10

Jika salah satu anggota tim mengalami kesulitan dalam menyelesaikan tugasnya, Anda cenderung mengatasi masalah tersebut sendiri tanpa memberikan kesempatan untuk anggota tim mencari solusi.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Ragu-ragu

d. Tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

E. Sangat tidak setuju

Jawaban e, karena, Mengatasi masalah sendiri tanpa memberi kesempatan anggota tim untuk mencari solusi dapat mengurangi rasa percaya diri dan inisiatif mereka. Sebagai pemimpin, tugas utama adalah membimbing anggota tim untuk mencari solusi atas masalah yang mereka hadapi. Hal ini tidak hanya meningkatkan keterampilan anggota tim, tetapi juga memperkuat semangat kolaborasi dalam tim.


Soal Nomor  11

Anda lebih cenderung melakukan tindakan yang dapat segera memperbaiki situasi meskipun tindakan tersebut mungkin melanggar kebijakan atau prosedur yang ada.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Ragu-ragu

d. Tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

E. Sangat tidak setuju

Jawaban e, karena, Memang, terkadang situasi mendesak memerlukan tindakan cepat, namun tindakan yang melanggar kebijakan atau prosedur dapat menyebabkan masalah jangka panjang, seperti ketidakjelasan tanggung jawab atau ketidakadilan dalam organisasi. Dalam manajemen, penting untuk selalu berpegang pada kebijakan dan prosedur yang ada, karena hal ini memastikan keputusan yang diambil tetap terstruktur dan sesuai dengan aturan yang berlaku.


Soal Nomor  12

Anda percaya bahwa memprioritaskan kepentingan pribadi lebih penting daripada kepentingan organisasi dalam pengambilan keputusan.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Ragu-ragu

d. Tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

E. Sangat tidak setuju

Jawaban e, karena, Sebagai seorang profesional, keputusan yang diambil harus selalu mengutamakan kepentingan organisasi. Mengutamakan kepentingan pribadi dalam pengambilan keputusan dapat merugikan integritas dan keberlanjutan organisasi. Keputusan yang bijak adalah yang mendukung tujuan bersama, bukan kepentingan individu. Kepentingan organisasi harus menjadi fokus utama untuk memastikan kesuksesan jangka panjang dan pencapaian tujuan bersama.


Soal Nomor  13

Sebagai seorang manajer, Anda merasa bahwa tugas delegasi kepada bawahan tidak selalu diperlukan, karena Anda dapat melakukan semua pekerjaan dengan lebih cepat dan lebih efisien.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Ragu-ragu

d. Tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

E. Sangat tidak setuju

Jawaban e, karena, Delegasi tugas adalah salah satu keterampilan penting dalam manajemen. Walaupun melakukan tugas sendiri terkadang terasa lebih cepat, namun dengan mendelegasikan tugas kepada bawahan, manajer dapat mengembangkan keterampilan tim, meningkatkan efisiensi, dan mengoptimalkan waktu untuk fokus pada tugas yang lebih strategis. Delegasi juga menunjukkan kepercayaan kepada tim, yang dapat meningkatkan motivasi dan kinerja keseluruhan.


Soal Nomor  14

Anda menganggap bahwa komunikasi dalam organisasi hanya perlu dilakukan saat ada masalah besar, dan tidak memerlukan komunikasi rutin antar tim.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Ragu-ragu

d. Tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

E. Sangat tidak setuju

Jawaban e, karena, Komunikasi yang rutin sangat penting dalam organisasi untuk membangun hubungan yang baik antar tim dan menghindari mispersepsi. Komunikasi yang teratur memungkinkan pemantauan perkembangan pekerjaan, penyelesaian masalah lebih awal, serta memperkuat kerja sama tim. Komunikasi yang baik juga mengurangi potensi kesalahan dan meningkatkan efisiensi serta produktivitas tim.


Soal Nomor  15

Dalam menghadapi masalah yang berulang, Anda lebih memilih untuk mencari solusi jangka pendek tanpa mempertimbangkan penyebab masalah yang mendalam.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Ragu-ragu

d. Tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

E. Sangat tidak setuju

Jawaban e, karena, Memecahkan masalah hanya dengan solusi jangka pendek dapat menyelesaikan masalah sementara namun tidak mengatasi penyebab utamanya. Solusi yang efektif harus mencakup identifikasi dan perbaikan penyebab masalah agar dapat mencegah masalah yang sama muncul lagi di masa depan. Pendekatan jangka panjang membantu organisasi berkembang dengan cara yang lebih sistematis dan berkelanjutan.


Soal Nomor  16

Dalam rapat, Anda lebih memilih diam dan menyetujui semua keputusan tanpa memberikan pendapat, meskipun Anda memiliki pandangan yang berbeda.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Ragu-ragu

d. Tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

E. Sangat tidak setuju

Jawaban e, karena, Menjadi bagian dari rapat berarti Anda memiliki tanggung jawab untuk berkontribusi pada pengambilan keputusan yang lebih baik. Jika memiliki pandangan berbeda, menyampaikannya secara profesional adalah langkah yang tepat untuk memperkaya diskusi dan memastikan keputusan yang diambil mempertimbangkan berbagai sudut pandang.


Soal Nomor  17

Anda lebih memilih menggunakan pendekatan yang sama dalam memimpin proyek baru, meskipun situasi dan tantangan proyek tersebut berbeda dari sebelumnya.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Ragu-ragu

d. Tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

E. Sangat tidak setuju

Jawaban e, karena, Setiap proyek memiliki karakteristik unik yang memerlukan pendekatan yang sesuai. Menggunakan strategi yang sama tanpa mempertimbangkan kondisi baru dapat menghambat pencapaian hasil yang optimal. Sebagai manajer, fleksibilitas dan kemampuan menyesuaikan strategi adalah kunci sukses dalam menghadapi tantangan yang berbeda.


Soal Nomor  18

Anda merasa bahwa melibatkan anggota tim dalam proses pengambilan keputusan akan mengurangi efisiensi karena prosesnya menjadi lebih lama.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Ragu-ragu

d. Tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

E. Sangat tidak setuju

Jawaban e, karena, Melibatkan anggota tim dalam pengambilan keputusan tidak hanya meningkatkan rasa memiliki terhadap keputusan tersebut tetapi juga memungkinkan munculnya ide-ide inovatif. Meskipun prosesnya mungkin lebih lama, hasil akhirnya seringkali lebih efektif dan berkelanjutan karena mendapatkan dukungan penuh dari tim.


Soal Nomor  19

Anda lebih memilih menyelesaikan semua masalah sendiri daripada mendelegasikannya kepada anggota tim yang memiliki kapasitas untuk membantu.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Ragu-ragu

d. Tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

E. Sangat tidak setuju

Jawaban e, karena,  Mendelegasikan tugas kepada anggota tim yang kompeten adalah bagian penting dari manajemen yang efektif. Hal ini tidak hanya meringankan beban Anda tetapi juga memberi kesempatan kepada anggota tim untuk belajar dan berkembang. Menyelesaikan semua masalah sendiri menunjukkan kurangnya kepercayaan pada tim dan dapat menghambat pengembangan kapasitas mereka.


Soal Nomor  20

Ketika menghadapi kegagalan dalam pelaksanaan program, Anda cenderung mencari alasan eksternal daripada mengevaluasi kekurangan internal yang mungkin menjadi penyebabnya.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Ragu-ragu

d. Tidak setuju

e. Sangat tidak setuju

E. Sangat tidak setuju

Jawaban e, karena,  Dalam manajemen, penting untuk melakukan evaluasi secara objektif terhadap kegagalan, termasuk mengidentifikasi kelemahan internal. Dengan demikian, Anda dapat memperbaiki proses dan mencegah kegagalan serupa di masa depan. Menyalahkan faktor eksternal tanpa introspeksi internal menunjukkan kurangnya tanggung jawab dan kepemimpinan.


Itulah kisi-kisi soal pppk teknis tes kompetensi, cek soal dan pembahasan lainnya di channel youtube saya @Ruang Belajar Saya

Share this post
  • Share to Facebook
  • Share to Twitter
  • Share to Google+
  • Share to Stumble Upon
  • Share to Evernote
  • Share to Blogger
  • Share to Email
  • Share to Yahoo Messenger
  • More...

0 comments:

Posting Komentar